Артем Мироненко разработал систему формирования сильных кураторов в строительстве

В 2025–2026 годах строительный рынок Украины окончательно перешел от стадии "выживания" к стадии масштабного восстановления. Это создало беспрецедентное давление на кадровый рынок управленцев.

К середине 2026 года нехватка опытных кураторов в украинской строительной отрасли оценивается примерно в 15 000 человек. Те, кто остается в профессии, зарабатывают на 40–50% больше, чем два года назад. Но деньги не решают главного: системного дефицита квалифицированных кадров. Попыткой ответить на этот острый вопрос стала книга "Между чертежом и реальностью", которую ее автор Артем Мироненко называет "системой формирования сильных кураторов".

Ее создатель — специалист с более чем 15-летним опытом управления сложными, высокобюджетными проектами для международных розничных брендов и госсектора. Он проводил реновацию двухсотлетних зданий в исторических центрах Киева и Черновцов, адаптируя их под современный коммерческий формат без потери аутентичности. Высший пилотаж Артема Мироненко недавно подтвердила и престижная премия Ukrainian Business Award в номинации Excellence in Architectural Heritage and Construction Innovation — за выдающиеся заслуги в сфере архитектурного наследия и строительных инноваций.

Артем управлял проектированием и строительством десятков объектов для Adidas, Reebok, Max Mara, Zara, Bershka. Именно он стал одним из пионеров внедрения западноевропейских строительных стандартов в Украине. А его "профильная" специальность управленца в сфере перевозок "усилена" дипломом практического психолога Киевского университета имени Бориса Гринченко. Психология, логистика и стройка в одних руках – это и есть архитектура современного куратора.

Книга "Между чертежом и реальностью" — не сборник мотивирующих советов. Это жесткая прикладная система. Она начинается с авторской концепции подготовки куратора и проходит через 10 разделов: роль куратора в коммерческом строительстве, философия ответственности и лидерства, этапы ведения объекта, управление сроками в условиях жестких дедлайнов, контроль качества и европейские стандарты, культура безопасности, работа с субподрядчиками, антикризисные решения, минимальная техническая компетенция куратора и, наконец, подготовка младших специалистов.

"В какой-то момент мне стало очевидно: большинство проблем на стройке повторяются, потому что никто системно не передает практическое знание", — рассказывает Артем Мироненко. 

Так появилась идея книги, которая решала бы две задачи. Для новичков она станет "скорой помощью" — чтобы не допускать критических ошибок и быстрее войти в профессию. А для действующих кураторов и руководителей – это "инструкция к действию", которая поможет структурировать хаос и выйти на другой уровень управления".

На вопрос, почему это именно система, а не набор советов, Артем отвечает прямо:

"Советы не работают в хаосе. Система – это когда у тебя есть последовательность действий, принципы и логика принятия решений". Главная мысль, которую автор хочет передать читателю: "Хаос можно превратить в систему. Но для этого нужен человек, который берет на себя ответственность за результат".

Книга уже вызвала интерес у профильных подрядчиков и девелоперов. Сам Артем Мироненко не исключает, что на ее основе запустит школу или курс: "Книга – это основа, а дальше – обучение, практика и формирование новой профессиональной культуры".

Автор: Татьяна Шовкун.