Екатерина Харьковская — откровенно о юриспруденции и конфликтах

Екатерина Харьковская — кандидат юридических наук, исследователь в сфере социальных наук, эксперт по конфликтологии и основательница Общественной организации "Центр исследования проблем общественной безопасности".

В интервью она рассказала о своем научном пути, значении междисциплинарных подходов и роли диалога в современной правовой среде.

— Екатерина, что стало точкой входа в вашу исследовательскую сферу?

Екатерина Харьковская: Мой путь начинался с традиционной юриспруденции: суды, юридические заключения, правовые позиции. Но опыт работы с экономическими и корпоративными конфликтами открыл другую плоскость: право — не только инструмент наказания или защиты, а механизм построения связей. Я наблюдала, как судебные победы оборачивались стратегическими поражениями, потому что разрушали доверие и структуры. Это побудило меня перейти к изучению моделей урегулирования конфликтов и социального взаимодействия — именно там, где пересекаются право, психология, экономика.

— Вы говорите о силе диалога. Что это значит в научном понимании?

Екатерина Харьковская: Это категория, которую я исследую как предпосылку социальной устойчивости. Диалог — не только инструмент, а метод социального конструирования реальности. В моих работах я анализирую, как системы урегулирования конфликтов могут формировать новые формы ответственности и партнерства. Это касается не только межличностных ситуаций, но и структурных изменений — в бизнесе, обществе, образовании. Модели, которые я разрабатываю, основаны на анализе реальных кейсов, но всегда имеют теоретическую основу. Меня интересует не просто разрешение споров, а создание среды, где конфликты могут становиться ресурсом развития.

— Как вам удается совмещать научную работу и социальное влияние?

Екатерина Харьковская: Наука должна иметь выход в практику. Центр, который я основала, реализует аналитические проекты, связанные с безопасностью предпринимательской среды, но наша основная миссия — исследования. Мы анализируем, как правовые механизмы влияют на поведение бизнеса, какие барьеры возникают у малых и средних предприятий, какие модели могут поддержать развитие через эффективное разрешение конфликтов. Результаты мы публикуем в виде исследований, рекомендаций, образовательных материалов. Для меня это — пример того, как наука может менять подходы.

— Какие изменения вы видите в отношении бизнеса к таким моделям?

Екатерина Харьковская: Бизнес постепенно начинает понимать, что устойчивое развитие невозможно без внутренней коммуникации и механизмов предупреждения конфликтов. Это уже не о "мягкости", а об эффективности. В современной среде компании ищут не только юридическую поддержку, а системы, которые помогают стабилизировать внутренние процессы. В своих работах я показываю, что конфликт — это точка выбора: либо деструкция, либо новая структура. И предприятия, которые умеют видеть это раньше кризиса, получают преимущество.

— Чем занимается Центр исследования проблем общественной безопасности?

Екатерина Харьковская: Центр работает в двух основных направлениях: научное исследование и образовательные инициативы. Мы специализируемся на правовых аспектах безопасности для малого и среднего бизнеса. Одновременно мы разрабатываем теоретические модели и апробируем их в реальных условиях через консультации, тренинги, аналитические кейсы. Наша задача - повысить адаптивность предпринимательской среды к вызовам и создать основания для устойчивого развития через правовые инструменты.

— Как, по вашему мнению, должно трансформироваться юридическое образование в Украине?

Екатерина Харьковская: Юридическое образование должно перейти от накопления норм к формированию мышления. Сегодня студенты должны учиться моделировать ситуации, понимать системные последствия решений, работать с неопределенностью. Конфликты больше не укладываются в логику "сторона-А против стороны-Б". Это сложные процессы, требующие интердисциплинарного видения. Я считаю, что современная юридическая подготовка должна включать знания из социальных наук, экономики, коммуникаций. Только так мы сможем готовить специалистов, которые способны творить, а не только регулировать.

— Был ли момент, который стал для вас научно переломным?

Екатерина Харьковская: Да. Я сопровождала кейс корпоративного конфликта, который завершился длительными судебными процессами и разрушением бизнеса обеих сторон. Уже после завершения дела один из участников спросил меня: "А можно ли было сделать иначе?" Это заставило меня задуматься — а где именно теряется шанс на конструктив? Я начала анализировать, как можно предвидеть, структурировать, трансформировать конфликт до того, как он приобретает юридическую форму. Собственно из этого и родилась моя исследовательская заинтересованность: какие условия нужны для того, чтобы решение рождалось не в конфликте, а в системе.

— Что бы вы посоветовали молодым ученым, которые только начинают работать в юридической отрасли?

Екатерина Харьковская: Не бойтесь мыслить шире дисциплины. Юриспруденция — это не замкнутое поле. Изучайте смежные науки, ищите источники инноваций в социологии, психологии, управлении. Исследуйте не только закон, но и человека, контексты, системы. И помните: право — это не только о конфликтах, это еще и о возможностях. Если вы сможете видеть шире — вы будете не просто юристами, а теми, кто формирует новую правовую культуру.